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平衡计分卡在民营企业绩效管理中的应用研究(doc 30页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

目    录
第一章  绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 研究背景及研究课题的提出 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 论文主体内容  2
第二章  绩效管理相关理论 3
2.1 平衡计分卡的发展及内容 3
2.1.1 平衡计分卡的起源及内容 3
2.1.2 平衡计分卡的流程 3
2.2 国内外研究综述 4
2.2.1 国外对平衡计分卡的研究 4
2.2.2 国内对平衡计分卡的研究 5
2.2.3 国内外现状对比 6
第三章  民营企业实施平衡计分卡的可行性分析 7
3.1 民营企业的概念界定和发展过程 7
3.2 民营企业的特点 7
3.3 民营企业在绩效管理方面的问题 8
3.4 民营企业实施平衡计分卡的可行性分析 9
3.4.1 平衡计分卡的独特之处 9
3.4.2 从理论和实践分析民营企业实施平衡计分卡的可行性 10
第四章  民营企业采用平衡计分卡建立KPI和绩效评价体系的策略研究 11
4.1 民营企业采用平衡计分卡建立KPI体系 11
4.1.1 民营企业采用平衡计分卡建立KPI体系的准备工作 11
4.1.2 民营企业与国有企业在平衡计分卡设计上的区别 11
4.1.3 平衡计分卡适用的民营企业的范围 12
4.1.4 民营企业采用平衡计分卡建立KPI体系的步骤 13
4.1.4.1 明确不同周期企业的战略目标 12
4.1.4.2 绩效指标的确定 13
4.1.4.3 绩效指标权重的确定 17
4.1.4.4 绩效评价体系 18
4.2 民营企业采用平衡计分卡的绩效评价体系 18
4.2.1 制定绩效计划 18
4.2.2 实施绩效考核 20
4.2.3 实现绩效激励 22
  4.3 民营企业实施平衡计分卡的策略分析 22
第五章  总结 24
参考文献 25
致谢 26
 

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用平衡积分卡创造执行优势(ppt 83页)

平衡计分卡战略实践之协同组织单元和员工(PDF 31页)

平衡计分卡点评与应用(ppt 53页)

平衡计分卡的培训教材(ppt 22页)

平衡计分卡的四个主要功能(ppt 27页)

BSC数据配-数据配置基础知识(PDF 67页)

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