人事行政手册(pdf 54页)
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资料简介：
目 录
第一章 人事组织系统 ... 1
第一节 工作指导 1
一、工作目标 1
二、工作要求 1
三、工作方法 1
第二节 人事行政干事的定位. 1
一、隶属关系 1
二、管辖幅度 2
第三节 人力行政部的规划 4
第四节 人事行政干事岗位说明书... 6
第二章 招聘与配置.. 8
第一节 招聘 8
一、招聘计划 8
二、招聘组织实施 9
第二节 入职管理... 12
一、入职指引... 12
二、入职手续办理... 12
第三节 异动... 12
一、转正... 13
二、晋升... 13
三、调动... 13
四、调薪... 14
五、离职管理... 14
第三章 培训管理... 16
第一节 培训工作... 16
一、培训类型... 16
二、培训开展方式... 16
三、培训方法体系... 17
四、培训的实施流程. 19
第二节 人才开发与培养. 22
一、人才培养... 22
二、人才管理... 25
第四章 薪酬绩效管理... 27
第一节 薪酬管理... 27
一、薪资调查... 27
二、薪酬及福利结构. 28
三、薪酬疑问处理... 31
四、薪资调整的沟通. 31
五、薪资福利的预算管理. 32
六、薪资报告分析... 32
第二节 绩效管理... 33
一、释义... 33
二、绩效管理的目的. 33
三、绩效管理的过程. 33
四、绩效管理中的计划... 34
五、绩效管理中的辅导... 35
六、绩效考核的常用评价方法. 35
七、绩效考核的实施. 36
八、绩效管理中的反馈... 39
九、绩效管理中的面谈改进... 39
十、绩效管理结果应用... 40
第五章 行政管理... 42
第一节 行政管理的内容及目的... 42
第二节 行政管理的功能及其要求. 42
一、行政管理工作的重要性... 42
二、行政管理工作的主要功能. 42
三、行政管理工作要求... 43
第六章 员工关系... 44
第一节 员工档案管理... 44
第二节 劳动合同管理... 44
第三节 员工申诉管理... 45
第四节 安全教育和劳动保护. 45
第五节 员工关怀... 45
第六节 员工内部沟通管理... 46
一、入职前沟通. 46
二、岗前培训沟通... 46
三、试用期间沟通... 46
四、转正沟通... 47
五、工作异动沟通... 47
第七节 离职面谈方法... 47
第八节 规避劳动风险基本原则... 48
第九节 劳动纠纷的处理的基本原则... 49
第七章 附则50
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