360度绩效考核法(ppt 20页)
所属分类：绩效考核
文件大小：281 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
一、360度绩效考核法的产生背景
二、360度绩效考核法的基本原理
三、360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策
二、360度绩效考核法的基本原理
360绩效考核法
定义
360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法，是指从与被考核
者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全
方位、多维度的绩效评估的过程。这些信息的来源包括：来自上级监督者的自
上而下的反馈（上级）；来自下属的自下而上的反馈（下属）；来自平级同事
的反馈（同事）；来自企业内部的支持部门和供应部门的反馈（支持者）；来
自公司内部和外部的客户的反馈（服务对象）；以及来自本人的反馈。
适用范围
协作性和流程性强的行业企业；中层干部和职能服务部门业绩考核；员工
能力素质培养。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
