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如何做一名优秀的入职引导人培训(ppt 43页)

所属分类:入职指引

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资料简介:

主要内容
入职引导人的意义
入职引导人的优势
怎样做好入职引导人

 

 

一、入职引导人的意义
新人的心理分析
新员工加入公司后的四个心理阶段
人力资源的一三五一三原则
二、入职引导人的优势
三、如何做好入职引导人
企业管理学习的特点
企业管理学习的规律
入职引导过程中的几个关键点
入职引导过程中的注意事项
一、创造良好的环境
挫折式考验与激励式培养对比表
二、要确实了解新人
三、指导新人的方法
四、纠正新人错误的方法
五、公平合理分工
六、寻找新人的闪光点
七、自我时间管理
一、怎样培训企业基本情况
二、怎样培训作业指导书
三、怎样培训企业规章制度
四、怎么培训法律法规
四、周边设置、环境


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区域经理入职培训文件(ppt 37页)

员工入职培训模板(PPT 59页)

新员工入职培训教材(PPT 43页)

企业发展与营销团队文化概述(PPT 59页)

入职指南阅读(ppt 85页)

新员工入职安全培训课件(PPT 41页)

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