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主要内容一、认清自己现况经营定位二、总经理角色定位与职务三、专营店总经理的管理力四、营业销售的成功关键要因分析五、如何运作4S店的全面营销六、服务厂的经营管理..............................
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校本培训的组织与实施培训教材(PPT 39页)
安全自主管理培训(ppt 30页)
化工装置设备布置设计规定概述(PPT 43页)
公司培训过程控制的规定(ppt 34页)
某公司全员环保意识提升培训教材(PPT 55页)
培训师培训课件(PPT 55页)
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