企业日常管理KPI(ppt 46页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
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主要内容
全面质量管理与企业经营
方针管理与日常管理的关系
管理项目的确定，部门日常考核
部门的日常管理内容(KPI)
推行日常管理实施步骤
部门日常管理实施方法日常管理推行案例讨论
企业日常管理(KPI)
本次培训研讨会的目标
企业存在的任务与使命-1
企业存在的任务与使命-2
企业存在的任务与使命-3
组织的基本职能
组织的基本职能是否清楚
组织机能别与TQM-1
组织机能别与TQM-2
组织的方针管理与日常管理-1
方针与目标管理的关系
方针管理与目标管理的流程
管理项目实例
辅助部门项目与目标的设定
管理项目例
如何建立公司的绩效管理系统-1
如何建立公司的绩效管理系统-2
如何建立公司的绩效管理系统-3
管理项目
设定管理项目的优点
部门日常管理内容-1
部门日常管理 内容-2
部门日常管理内容-3
部门日常管理内容-4
部门日常管理
日常管理推动步骤
日常管理实施方法
日常管理实施方法--部门的职责确定
日常管理实施方法--顾客的确认
日常管理实施方法--顾客需求的确认
日常管理实施方法--确定所有的顾客
再谈辅助部门目标的设定
顾客需求与部门职责分析
日常管理实施方法—品质机能展开
质量因子的管理
用KPI考核部门工作绩效
如何理解与ISO9000的关系
持续改进
方针计划
日常KPI管理计划
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