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关键业绩指标KPI体系建立与分解(ppt 33页)

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

主要内容
关键业绩指标(KPI)体系 建立与分解
KPI指标的建立
平衡发展的业绩指标体系内涵
KPI的定义
建立企业KPI体系的意义
遵循二、八法则
关键绩效指标的特点
KPI体系设计流程
怎样建立企业KPI体系
关键成功要素(KSF)含义
关键成功要素(KSF)与目标的关系
部分行业关键成功要素
障碍因素(CBI)含义
我们的短板在哪里呢?
KPI指标的分解
两条分解路线
1、依据组织结构分解(纵向分解)
2、依据运营流程分解(横向分解)
KPI分解为子目标
3、按关键成功要素分解
分析关键成功要素之间的因果关系
财务关键成功要素与KPI的因果关系
客户关键成功要素与KPI的因果关系
内部营运关键成功要素与KPI的因果关系
学习和成长关键成功要素与KPI的因果关系

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室经理(主任)KPI表(doc 45页)

KPI设计思路与实践方法(ppt 84页)

企业KPI关键业绩指标与绩效考核(doc 8页)

以KPI为基石的绩效管理体系概述(ppt 86页)

某集团公司各岗位绩效考核指标表范例(DOC 80页)

关键绩效指标的分解与执行培训教材(PPT 115页)

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