职位分析与职位设计(ppt 34页)
所属分类：岗位职责
文件大小：161 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
主要内容
职位分析与职位设计
战略制定过程强调工作的完成方式
目标：实现以下两个方面的匹配
人与组织匹配：理论、测量与应用
（1）人—环境互动理论
人与组织匹配的应用：
本章主要内容：
一、工作流分析
1.对一个工作单位的活动进行分析
二、组织结构
（1）组织结构类型
三、职位分析
1. 职位分析对人力资源管理者的重要性
2. 职位分析对直线管理人员的重要性
3、职位分析信息
（1）职位描述样本
（2）职位分析信息的来源
4、职位分析方法
（1）职位分析问卷 (PAQ)
（2）工作任务分析清单
（3）弗莱希曼职位分析系统 (FJAS)
（4）职位分析的动态因素
例子：大学教授的职位纬度与职位任务
四、职位设计
1. 职位设计的四种方法
（1）机械型职位设计法
（2）激励型职位设计
职位特征模型
..............................
下一篇：职位分析法(ppt 68页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
