KPI考核指标(ppt 28页)

主要内容
绩效管理－KPI指标考核
您将了解如下内容
前期组织中的考评问题罗列
绩效考评是什么
为什么要进行绩效考评
绩效考核的条件
绩效考核的作用
业绩考核结果运用
关键业绩指标－KPI
关键业绩指标（KPI）是推动公司价值创造的驱动因素
企业目标分解步骤
企业目标分解形成的KPI
员工个人业绩评价指标体系
员工个人业绩评价指标体系
岗位说明书（举例）
考核目标与岗位职责的区别（举例）
绩效责任书－表头
考评结果与薪酬重组
薪酬结构策略介绍
基于战略的绩效管理体系架构
内部考评流程组织

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北大纵横KPI考核体系(doc 14页)

室经理（主任）KPI表(doc 45页)

关于强化KPI提升企业竞争优势(ppt 40页)

以KPI为基石的绩效管理体系概述(ppt 86页)

建立以KPI为核心的绩效管理体系(ppt 22页)

关键绩效指标（KPI）与平衡记分卡(BSC)培训(ppt 65页)