KPI绩效指标制定技巧(ppt 29页)

主要内容
使团队与团队间目标紧密结合
每一个高层管理人员的目标，是由他所管辖人员的目标所组成
财务部门目标分解范例
关键性目标领域
选择关键性目标领域原则
范例：木匠的工作——制造一座书柜
关键性目标领域的主要类别
不同的管理工作有其个别的典型关键目标领域
如何展开年度重点目标
什么是关键性指标（KPI：Key Performance Indicator）
关键性指标（KPI）实施之意义
关键性指标（KPI）的设定应符合什么原则？
关键性指标（KPI）范例
关键性指标（KPI）如何设定？
总公司财务部   KPI组合
关键性指标（KPI）评估说明

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某集团部门KPI绩效指标(doc 22页)

以KPI为核心的绩效管理体系构建(ppt 65页)

KPI业绩考评与激励沟通流程(ppt 24页)

以KPI为核心的绩效管理综述(ppt 160页)

KPI绩效管理操作手册(doc 43页)

KPI绩效指标管理库(doc 42页)