某有限责任公司创业计划(doc 28页)
所属分类：创业指南
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资料简介：
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一、执行总结
二、网站介绍
三、公司战略
四、市场分析
五、营销策略
六、经营管理
七、创业团队
八、预测与分析
九、融资方案和回报
十、风险分析
一、 执行总结
1、创业宗旨及商业模式
在Internet高速发展的今天，网络已经成为人们的一种生活习惯，特别是对于当代大学生而言，随着个大学校园网络的架设，网上交流已经成为互相沟通的一种重要方式。在这样的一种浓潮的推动下，网上商务模式也在校园网络上出现萌芽状态，并呈现强劲的发展趋势。
然而现有的各种在大学校园内的网上交易虽然存在，但是基本上为个人小型网站。它们都是没有通过正式的认证，交易安全没有保证，而且其功能单一，结构分散，知名度低远远不能满足大学生日益增长的在线购物需求。因此我们创建校园大型综合电子商务平台的构想就在这种大背景下应运而生。
我们的创业理念是：“依靠当地资源，发挥网络优势，打造高校全新EC模式”。
2、我们的网站
我们将以中山大学e商网作为创业的第一步，它是以中山大学现有的校园网络结构以及中山大学多校区的特点为依托，在推出e商网大型购物平台的基础上整合现有校园内部分散的BtoC和BtoB资源，以期创建一个具有较高技术和高度可信任性，通过正式认证和公关宣传，在学生之间具有较大影响力的校园商务平台。再以中山大学e商网的成功建设为前提辐射到整个广东高校，并以此基础扩展到全国范围。形成一个校园A校区——校园B校区，本地区高校A——本地区高校B，地区A——地区B的三级递进结构模块，全力开拓全国高校新型EC模式。
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