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人力资源培训管理理论方法 (ppt 81页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

培训管理基本理论
培训的形式和方法
培训管理的实施
1.1 培训管理的基本概念
员工培训
培训和教育的区别
培训计划
培训师
培训对象
员工职业生涯管理
自我学习
培训效果评估
1.2 培训管理的意义
1.3 培训管理的基本原则
培训的形式
岗位学习
脱产学习
培训方法
3.1 培训管理实施的基本流程
3.2 培训需求分析步骤
步骤一:组织需求分析
步骤二:工作任务需求分析
步骤三:员工需求分析
培训需求分析的方法
绩效分析法
座谈法
问卷法
问卷调查的应用要点
观察法
前瞻性培训需求分析方法
职位分解法
错误分析法
3.3 培训计划的制订
步骤一:拟定培训目标
步骤二:设置培训课程
步骤三:选用培训方法
培训计划的注意事项
3.4 培训工作的实施
步骤一:选择培训对象
步骤二:确定培训组织
步骤三:选择培训师
步骤四:确定培训时间
步骤五:确定培训场所
步骤六:准备用具及教材
重要的工作:控制培训过程
实施培训的方式
3.5 培训效果的评估
评估培训效果的步骤
步骤一:确立评估标准
步骤二:填写评估表
步骤三:评估培训效果的转移
评估培训效果的方法

..............................

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