精益生产七大浪费课程讲义(ppt 83页)
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资料简介：
前言
第一章 制造业常见的管理误区
第一节 离岛式的车间布局
离岛式车间布局
离岛式车间所引发的问题…
第二节 机器位置固定不动
机器位置固定不动所引发的问题…
第三节 事后管理
陷入事后管理的漩涡……
第二章 识别七大浪费
第一节 制造过多/过早的浪费（过量生产）
为什么会生产过多？
为什么会生产过早？
第二节 库存的浪费
第三节 搬运的浪费
浪费类型－范例
忽视员工智慧潜能也是一种浪费
平准化的成功关键
精益级浪费排除法一样可以用来 改善企业运营管理流程
安定化条件1：心态由事后管理向事前管理转变
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