管理之-员工激励(ppt 65页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
深度解读
你了解激励吗？
激励测试
测试结果
什么是激励？
激励的误区
激励模式
如何让工作满足生理需要
如何让工作中满足安全需要
如何让工作满足社交需要
如何让工作满足受人尊重需要
如何让工作满足自我实现需要
激励的分析 --- 胡萝卜，还是大棒
X 理论
Y 理论
激励的四原则
激励的公平原则
激励的刚性原则
激励的时机原则
激励的清晰原则
激励行动方案
新员工的特点及激励方法
D1 意愿高 能力低
D2 意愿低 能力低
D3 能力高 意願低
D4 能力高、意愿高
员工的表现及激励方法
指挥型员工的激励
关系型员工的激励
智力型员工的激励
工兵型员工的激励
学会 PMP
认可与赞美的前提 --- 信任
认可与赞美的环境 --- 宽容
认可与赞美的要点
改善批评（之一）
改善批评（之二）
指出不足与批评、指责的差别
工作中有用的激励方法
如何让激励达到高标准
总 結
思考題
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