外部环境：竞争与机遇(ppt 61页)
所属分类：环境管理
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资料简介：
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本章内容
一、外部环境的分析层次
环境类型
战略分析（SWOT）----知己知彼
二、外部环境的分析步骤
三、分析工具-PESTEL分析法
PEST分析模型 （Political, Economic, Social, Technological）
宏观环境因素——人口方面
宏观环境因素——经济方面
宏观环境因素——法律政策方面
宏观环境因素——社会文化方面
宏观环境因素——技术方面
宏观环境因素——全球大环境方面
四、分析工具-五力模型
下面对五种作用力进行逐一讨论
（一） 潜在进入者的威胁
（二）现有竞争者分析
（三）替代品的威胁
（四） 供方议价实力
（五）买方议价能力
（六）第六种作用力
对五力模型的评价
五力模型应用举例
行业结构性质与环境机遇
行业结构性质与环境机遇（续）
五、分析工具-外部因素评价矩阵
行业的关键成功因素
常见的几种关键成功因素：模版
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