二级人力资源师薪酬讲义(ppt 84页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
薪酬调查
岗位分类的定义及方法
企业工资制度的设计与调整
企业员工薪酬计划的制定
企业补充保险
自我介绍
引例1
引例2
培训大纲
调查一：2008年数据
调查二
2009年各行业薪酬水平
薪酬调查的作用
薪酬策略的含义
我们的做法
诊断计算方法
C公司总部各级岗位市场分位分布表
诊断结果
补充：工作扩大化与丰富化
人-岗匹配理论
补充：纵向划分的要素
职责范围的多样性
补充
企业工资制度的分类依据：工资给付基础
狭隘性
短期性
强制性
薪酬竞争性
薪酬公平性
薪酬激励性
宽带工资的示例
宽带工资的图例
宽带工资涉及的新概念
案例
级差诊断
确定级别
级差确定
档差确定
工资结构表
思考
总结
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