绩效为纲课件讲义(ppt 76页)

绩效管理基础与管理模式
BSC与企业目标层层分解
考核对象与考核维度分析
绩效考核指标设计技巧
考核指标评分标准设计
目标跟进与绩效教练
绩效评估与等级划分
绩效沟通与工作改进
考核结果运用与绩效优化
推动绩效的团队领导与激励技巧

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保证绩效管理系统价值的关键一环(ppt 38页)

某有限公司员工绩效考核细则（doc24页）

宾馆饭店“四个能力”建设检查考评评分标准(doc 6页)

流程系列－绩效考核及薪酬流程(PPT 1页)

某电气公司绩效考核管理(doc 8页)

以价值流为中心的绩效管理讲座(ppt 88页)