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薪酬管理体系与结构设计(ppt 118页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

本章学习目标
薪酬体系的重要性
7.1薪酬管理概述
7.1.2薪酬管理的涵义
7.1.3 薪酬管理的意义
7.1.4   薪酬管理的内容
7.1.5 薪酬管理的影响因素
7. 2  薪酬设计
7.2.1 薪酬设计的原则
7.2.2 薪酬设计的基本流程
7.2.3 工作评价方法
简单排序法
因素比较法
分类套级法
计点评分法
7.2.4  工资结构设计
某集团职员工资结构明细表
7.2.5工资分级方法
任职薪金等级表
7.2.6 薪酬方案的实施与修正
7 .3 工资制度
7.3.1 结构工资制
 7.3.2 岗位技能工资制
7.3.3  岗位薪点工资制
7.3.4技术等级工资制
7.3.5 岗位等级工资制
7.3.6  职能等级工资制
7.3.7提成工资制
7.3.8谈判工资制
7.3.9自助式薪酬
7.4 奖励——可变薪酬制度
7.4.1  个人层面的奖励制度
7.4.2  小组/部门层面的奖励制度
7.4.3企业层面的奖励制度
7.4.4奖励性可变薪酬制度的设计与实施
 7.5   福利制度
7.5.1 福利的特点
7.5.2福利制度的设计
7.5.3福利的类型
7.5.4实施福利计划应注意的几个问题
本章小结
复习与思考
模拟任务6

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