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房地产公司激励体系方案(ppt 35页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

优秀的激励体系依据公司的方方面面,营造出一个激动人心的环境
房地产公司激励体系现状
目前房地产公司激励体系分析
房地产行业不同的激励体系模式—鲁艺:偏短期激励
房地产行业不同的激励体系模式—泰跃:偏长期激励
房地产行业不同的激励体系模式—鸿润:平衡型激励
房地产公司希望采取偏短期激励的方法
行业薪酬比较—物质激励
行业薪酬比较—非物质激励
合资后公司新激励体制的设计原则
公司的薪金政策——工资
工资的制定方法举例——人力资源部门经理
基本工资表
奖金政策
奖金政策—季度奖(例)
奖金政策—半年奖(例)
奖金政策—年度奖(例)
奖金政策—项目结利奖(例)
补助政策
福利政策(社会保险)
福利政策
通过培训使员工增加自身技能,也是非常好的激励手段
给员工分配具有挑战性的任务
精神激励
激励总结
房地产公司的企业文化演绎
通过有效的团队建设及领导风格提升来迅速提高房地产公司的凝聚力

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激励机制管理课件(PPT 36页)

激励沟通-少有人走的路(chm)

360度反馈应用中应避免的错误(doc 6页)

激励理论与应用(doc 12页)

管理者如何进行沟通与激励(doc 28页)

激励与沟通-企业初创经验(doc 37页)

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