人员招聘与配置实务培训 (ppt 53页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
第一节 员工招聘活动的实施
三、选择招聘渠道的主要步骤
四、参加招聘会的主要程序
五、内部招募的主要方法
六、外部招募的主要方法
七、采用校园上门招聘方式时应该注意的问题
八、采用招聘洽谈会方式应注意的问题
第二单元 对初聘者进行初步筛选
二、筛选简历的方法
三、筛选申请表的方法
四、笔试方法的应用
第三单元 面试的组织与实施
二、面试的基本程序
五、面试技巧
三、面试应注意的事项（P76-P77）
第四单元 其他选拔方法（心理测试）
四、心理测试应注意的事项
第五单元 员工录用决策
知识点总结回顾
第二节 员工招聘活动评估
二、数量与质量评估
第三节 人力资源的有效配置
二、企业劳动分工
三、企业劳动协作
四、工作地组织
五、员工配置的基本方法
六、劳动环境优化
第二单元 人力资源的时间配置
二、工作轮班应该注意的问题
三、四班三运转制的优点
第四节 劳务外派与引进
三、劳务外派管理
四、劳务引进的管理
祝我们大获全胜！
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