食品有限责任公司员工培训体系设计(doc 58页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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第1章 绪论 1
1.1 选题背景和意义 1
1.1.1 选题背景 1
1.1.2 选题意义 1
1.2 论文研究方法 1
1.3 论文框架 2
第2章 员工培训的相关理论及实践 3
2.1 员工培训的含义以及战略意义 3
2.1.1 培训的概念 3
2.1.2 员工培训的目的和意义 3
2.2 员工培训体系的内容 4
2.3 国内外企业培训的现状 7
2.3.1 国外企业培训的现状 7
2.3.2 国内企业培训的现状 7
第3章 A公司员工培训的现状及存在的问题 9
3.1 A公司概况 9
3.1.1 公司的基本概况 9
3.1.2 公司的组织结构 9
3.1.3 公司发展战略目标 10
3.2 公司人力资源状况 10
3.3 公司员工培训现状 12
3.3.1 公司员工培训实施现状 12
3.3.2 公司员工培训情况的问卷调查和分析 13
3.4 公司员工培训存在的主要问题 16
第4章 A食品有限责任公司员工培训体系设计 18
4.1 A 公司员工培训体系设计意义 18
4.1.1 员工培训体系设计思路 18
4.1.2 员工培训体系设计的目标和基本原则 19
4.2 员工培训组织体系设计的整体框架 20
4.2.1 成立培训组织机构 20
4.2.2 培养内部培训师 22
4.3 A公司员工培训体系流程设计 23
4.3.1 培训需求分析 23
4.3.2 培训计划制定 30
4.3.3 培训课程设计 33
4.3.4 培训计划实施 39
4.3.5 培训效果评估 42
4.3.6培训效果转移 46
4.3.7 培训费用预算 47
4.3.8 培训保障措施 48
第5章 A食品有限责任公司员工培训体系设计评价 51
5.1 A食品有限责任公司员工培训体系设计总体评价 51
5.2 A食品有限责任公司员工培训体系设计改进意见 51
结束语 52
参考文献 53
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