工作计划管理编制(ppt 44页)

我们的困惑
老祖宗给我们留下的宝贵箴言：
计划在现代管理中的地位
计划对管理者的必要性
计划的定义
对计划的三种误解
计划要素必须包括四个层次
第一步：陈述使命
目标确立的好处
第二步：明确责任、成果和指标
第二步：明确成果和责任
第三步：拟定工作策略
工作分解图WBS
第四步：寻找必要资源
第五步：沟通并颁布计划
关键注意事项
工作计划表的样式

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