房地产公司人事制度方案(ppt 42页)
所属分类：人事制度表格
文件大小：230 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
房地产公司人事制度方案 ——房地产公司管理咨询报告之三
前言
对房地产人事制度的建议
健全的公司人事制度应包括以下模块
迅速理顺现有员工劳动合同关系，是房地产公司进行现代化人事管理的起点
根据未来三年的业务发展战略加强公司的人力资源
房地产公司下三年详细的人力发展计划
制定房地产公司三年详细的人力发展计划
招聘的形式有内部培养和外部招聘，两种形式各有优缺点,建议房地产公司适当选择完企业管理力资源的加强工作
房地产公司下三年招聘计划（视业务而定）
房地产公司下三年招聘计划
房地产公司应对新老员工都进行评估，员工评估一般从自我评估开始
员工评估表
对待核心人员，房地产公司应采用领导能力的评估来逐一评定
领导能力评估表格（指标细化）
评估的目的是为了合理的配置、激励和发展员工
在对员工进行客观评估后，应对员工进行分类管理，以确保优秀的员工得到有效的使用和管理
根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置
房地产公司应考虑采取继任计划表来保持公司的稳定
继任计划表
结合继任表形成晋升机制
晋升的制度和策略
惩罚的制度和策略
辞退的制度和策略
房地产公司培训现状
建议房地产公司完成一下八件事以完善公司的人事管理体系
下一步行动计划
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
