精品资料网 >> 人力资源 >> KPI绩效指标 >> 资料信息

一家企业集团的KPI系统建构思路(ppt 28页)

所属分类:KPI绩效指标

文件大小:325 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

xx集团KPI指标体系构建思路
制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
绩效监控与KPI指标体系
KPI体系构建思路
CSF概念和设计原则
KPI指标概念
KPI设计原则
平衡记分卡概念
平衡积分卡的应用:KPI指标体系与企业战略的对接
KPI指标体系
绩效管理循环的内容
KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解
KPI指标体系应用案例:指标监控
KPI指标体系应用案例:经营检讨
组织与个人的绩效考评
 考评等级评定
员工考评绩效积分方法
新《绩效管理制度》的改变
新《绩效管理制度》的六个第一


..............................

上一篇:阳光100地产总部财务部部门与岗位KPI指标

下一篇:运用KPI指标解决问题 (ppt 70页)

如何提取和筛选KPI指标(PPT 64页)

新奥集团KPI指标体系构建(ppt 28页)

标杆企业的绩效指标体系分析(pdf 32页)

KPI提炼设计实战训练讲义(ppt 115页)

KPI业绩考评体系(PPT 24页)

KPI设计思路与实施实践(ppt 84页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1