强化KPI,提升企业竞争优势分析(ppt 40页)

一、名词释义
二、目的
三、目标
四、管理层次划分与各目标间的关系
五、目标设定依据
六、目标举例
七、岗位说明书要件
八、设定目标的公式
   九、KRA & KPI
   十、KRA与KPI
十一、关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图
十二、关键绩效指标与目标管理进行程序
十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例)
十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例)
十五、问题与讨论

..............................

上一篇：麦肯锡KPI设计培训(ppt 29页)

下一篇：人力资源KPI指标设计(doc 10页)

企业年度KPI指标体系表(xls 页)

烟气脱硫事业部商务服务考核指标(doc 1页)

以KPI为核心的绩效管理实务(ppt 160页)

某高温材料有限公司部门绩效考核指标体系(DOC 71页)

TDLTE网络KPI指标优化指导书(DOCX 45页)

KPI，“关键绩效”指引成功1.pdf31