KPI设计方法与技巧培训(ppt 62页)
所属分类：KPI绩效指标
文件大小：1828 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
绩效管理基础
绩效指标的设计
考核评分办法
定性指标的设计
考核运作的关键问题KPI设计方法与技巧 李章溢 2008年12月05日
培训目的
培训议程
为什么要谈绩效
绩效管理的目的
绩效等式
人力资源系统模型
人力资源运营模型
绩效从何而来？
绩效管理的基本含义
绩效管理的发展历程
欣旺达集团有限公司KPI（讨论稿）
营销中心KPI（讨论稿）
总裁办KPI（讨论稿）
总裁秘书一KPI（讨论稿）
运营主管KPI（讨论稿）
绩效指标的设计——某公司经营部经理KPI
绩效指标的设计——高绩效标准的建立——绩效的精神
小结：建立岗位KPI的步骤
练习：请尝试建立自己岗位的KPI
绩效管理的责任
考核周期
考核关系
考核结果等级分布
考核结果应用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
