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战略中的人力资源配合考点(doc 7页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

战略中的人力资源配合考点内容提要:
人力资源规划:
人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。
人才规划包括四个主要阶段:
1.分析现有的员工资源。
2.估计资源可能发生的变化。
3.估计企业未来的人才需求。
4.确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划
人力资源计划
人力资源计划旨在消除人才的预期供需之间的缺口。
1.招聘计划。所需招募的员工数量、招聘时间以及招聘渠道;
2.培训计划。所需的受训人员的数量以及/或现有员工的培训需求;
3.再发展计划。用于员工的调动和再培训的计划;
4.生产力计划。用于提高生产力、降低人力成本和确定生产力目标的计划;
5.冗余计划。选择冗余人员、对冗余人员进行再发展、再培训或再分配的政策,以及对冗余人员实行的支付政策;
6.保持计划。为了降低可避免的劳动力浪费和留住人才而采取的行动。

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企业培训战略规划(ppt 31页)

企业组织能力与人力资源管理(doc 6页)

现代企业战略性人力资源管理模式分析(doc 64页)

人力资源战略与规划教材(PPT 201页)

人力资源战略与规划概论(ppt 38页)

关于战略性人力资源规划教材(ppt 20页)

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