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所属分类:绩效考核
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培训的主要内容:
一、项目背景二、培训目的1、绩效管理系统概述2、运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系(1)平衡计分卡简介(2)平衡计分卡实施步骤(3)案例分析3、员工绩效计划1、员工绩效计划实施步骤2、案例分析
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绩效管理与绩效考核(ppt 48页)
广西某公司员工考核参考指标(doc 67页)
企业绩效管理课程(ppt 79页)
某企业部门职责与人力资源考核方法(doc 33页)
三木集团绩效考核实务培训(ppt 38页)
如何对下属进行绩效考核(ppt 27页)
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