绩效飞轮简要论述(doc 8页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效飞轮简要论述内容提要：
绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具，它是某某总裁独创的，在自己企业持续运用，并创造奇迹的方法；经过复制和反复验证，是目前最适合民营企业的管理工具之一《绩效飞轮》第一集内容概要
一、绩效管理就是企业的利润管理
二、绩效管理在企业中的作用
三、什么是绩效飞轮
1、绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理系统工具
系统=制度+表格，用制度规范行为，用表格按部就班
2、绩效飞轮是一个通俗易懂的循环目标管理系统
启动飞轮--制定明确的目标
推动飞轮--措施与计划
检修维护--评估与检讨
加油加料--激励与处罚
持续推动--循环往复，不断完善。
自动运转--产生动力加速度，1+1+1=10
四、绩效飞轮第一步--制定明确的目标
1、实现目标的五项原则：
是否明确、可否量化评估、是否合理、
是否具有挑战性、有没有时间限制。
2、制定目标的四大关键：
3、责任者、数字量化，分解细化，时间限制
4、目标制定涵盖的内容：
财务指标、客户指标、管理和流程指标 、产品指标。
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