杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表(doc 41页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表目录：
一、某集团绩效考核管理办法
二、某集团考核指标说明
三、某集团绩效考核流程图
四、某集团绩效考核表
杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表内容提要：
人力资源管理部门根据考核结果，计算出绩效奖金，并造册。具体绩效奖金的计算方法：
1、绩效奖金＝考核得分×标准绩效奖金
2、被考核者未满勤时：实际应发的绩效奖金＝绩效奖金÷应出勤天数×出勤天数
3、试用期员工不参加绩效考核，员工的绩效奖金先按标准绩效奖金的80%计发。
4、标准绩效奖金：
1)二职等、三职等、四职等为总额薪资的30%；
2)五职等、六职等、七职等为总额薪资的20%；
3)八职等、九职等为总额薪资的10%。
4)总额薪资＝基本工资＋职务补贴＋标准绩效奖金，具体见《薪酬等级表》
5、现有人员的绩效及工资计算方法：
1)工资＝现有工资＋（考核分数－100分）÷100×考核奖金基数
2)考核奖金基数：
a、二职等、三职等、四职等为现有工资的30%；
b、五职等、六职等、七职等为现有工资的20%；
c、八职等、九职等为现有工资的10%。
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