市场部人力资源管理职责与考核标准(doc 10页)

市场部人力资源管理职责与考核标准内容提要：
市场总监：
市场总监职责考核标准与细则 月份
项目序号职责考核标准分值加扣分标准
1全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营制定市场推广、品牌宣传与业务运营计划。每月对计划进行总结1次，对下月计划进行调整。3未交总结扣3分；分析不全面少1部分扣1分。
2完成月度、年度计划任务完成月度团队销售任务及市场拓展任务。60按比例，每完成低于1%扣0.6分。超额加分，最多加60分。
3组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划制定市场营销、开发方案；每月根据市场情况进行适当调整。提交月度计划实施情况小结。每月5日前提交上月小结。及时翔实。
3延误1天扣1分，提前1天加1分。最多3分。内容空洞扣2分。
4组织编制年度与月度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；及时编制月度或季度销售计划、费用、利润计划，每月5日上交计划与总结。3延误1天扣1分，提前1天加1分。最多3分。缺1项扣1分；预算缺1项0.2分。
5制定营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标制定每月的营销实施方案，每月5日前上交。5延误1天扣1分，提前1天加1分。最多5分。内容空洞扣3分。
6建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算充分比较选择广告渠道，做好广告预算计划，上交审批。2选择不合理扣1分；计划不周全扣1分。
7负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘每月对下属员工进行考核。考核应在7日前完成。2

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