创业者如何运营小公司实务(doc 7)

资料简介：

一、此文的目的
二、产生如下问题的原因
三、创业的目的
四、如何使工作舒畅
五、如何拓展开自己的业务
六、如何得到客户的信任

（一）自己创业的经历
我是1997年接手**公司,一晃6年过去了。自己姑且算作一个创业者吧！
（二）对于自己的成长
我也着部分创业者同样的典型特征及经历。 公司的发展速度达不到预期，人员流动频繁， 每天忙忙碌碌，事务十分繁杂。 常常心分两头，一方面担心业务拓展， 另一方面费用考虑内部人员管理，感到无法适从。 每天压力很大，自己虽

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