某集团营销总部店面管理部工作手册(doc 31页)
所属分类：工作手册
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资料简介：
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某集团营销总部店面管理部工作手册目录：
第一章、部门职能及机构设置…3
第二章、岗位职责与任职条件…4
第三章、员工培训与考核…6
第四章、销售指标及考核…6
第五章、营业员的调整与选择…7
第六章、营业店开设与调整…8
第七章、营业店工作程序…9
第八章、例会及考勤管理…11
第九章、服务规范及店容管理…12
第十章、营业款管理…14
第十一章、 票据管理…15
第十二章、 营业店货物管理…16
第十三章、 信息收集和反馈…17
第十四章、 工作计划和总结制度…18
第十五章、 附则…19
某集团营销总部店面管理部工作手册内容提要：
店面管理部经理岗位职责：
1、下达和检查各大区店面的各项经济指标；
2、掌握各大区营业店经营状况，对营业店的调整和发展提出方案；
3、制定、调整和检查各项规章制度和业务程序；
4、负责本部门人员的管理、培训和考核；
5、负责对外和与公司其他部门的协调，处理意外情况；
聘用条件：
年龄40岁以下，当地正式户口，市场营销专业大本以上学历，有8年以上的店面管理与动作经验，应具备本行业的专业知识，个人素质好，身体健康。
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