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产品说明会的组织与策划(doc 33页)

所属分类:会议管理

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资料简介:

产品说明会的组织与策划目录:
I、产品说明会意义与功用
II、产品说明会的组织与策划
III、会前准备
IV、说明会操作细则
V、会后追踪
VI、总结与提高
VII、附件

 

产品说明会的组织与策划内容提要:
总策划:
1、展开市场调研(深入市场及团队),确定产品说明会主题、客户定位及组织形式、流程;
2、定总督导一人负责整个说明会的组织及督导工作(注意总督导不能兼任功能小组组长),保证说明会的顺利组织及品质。职责:说明会准备行事历的制订、召开功能小组协调会、督促检查各小组工作的进度及完成品质。督导各环节进展情况,每日追踪完成情况,及时调整便于追踪;
3、提前一个月做方案,提交预算报告给财务,报批后,将场地及物资要求报办公室准备,并告知物资准备完成时间;
4、召集各部门开协调会,明确小组分工,指定组长并留下联系人电话;
5、说明会行事历


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