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公司年中工作会议概要(doc 36页)

所属分类:会议管理

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资料简介:

公司年中工作会议概要目录:
一、上半年工作简要回顾
二、认清形势,真抓实干,着力解决制约“两个转变”的突出矛盾
三、突出重点,强化执行,确保全年目标任务全面完成

 


公司年中工作会议概要内容提要:
认清形势,真抓实干,着力解决制约“两个转变”的突出矛盾
7月16日~17日在青岛召开的国网公司年中工作会议指出:随着特高压交直流示范工程相继投运,发展特高压第一阶段的任务基本完成,国家电网进入了全面推进坚强智能电网建设的新阶段。相应地,“两个转变”也进入了向纵深推进、解决深层次体制机制矛盾的新时期。新阶段、新时期的主要任务是以创新引领电网科学发展,不断满足经济社会发展对电力的需求;主要矛盾是现行的管理体制机制与快速发展的电网生产力不相适应。目前,既面临着加快发展的艰巨任务,也面临着复杂多变的外部环境,企业内部管理还存在明显的薄弱环节,影响公司发展的风险因素不断积累。这就要求我们必须把夯实管理基础、提高发展质量摆在更加重要的位置,坚持又好又快、好字当先、质量第一。为此,必须更加注重以正确的战略和科学的规划指导发展,保证发展的全面、协调、可持续;更加注重完善管理体制和机制,推进管理创新,为加快发展提供重要保障;更加注重发展速度与发展质量协调统一,从规划到前期、设计、施工、设备、运行等,全方位、全过程强化质量控制;更加注重严格依法治企,解决好历史遗留问题,切实防范各类风险。


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