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烟草专卖局年度信息化暨统计工作会议资料(doc 31页)

所属分类:会议管理

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资料简介:

烟草专卖局年度信息化暨统计工作会议资料目录:
一、某年主要工作回顾
(一)面向未来编规划
(二)探索经验抓集成
(三)突出重点推应用
(四)安全运维保运行
(五)夯实基础强管理
二、“十一五”信息化工作的主要成就、经验和问题
(一)“十一五”信息化发展主要成就
(二)“十一五”信息化工作的主要经验
三、“十二五”信息化工作的主要思路和工作重点
(一)“十二五”信息化工作面临的主要形势
(二)“十二五”信息化工作目标和重点
四、某年信息化工作部署
(一)以“两化”融合为理念,抓好规划完善落实
(二)以集成整合共享为主线,抓好三大体系建设
(三)以提升支撑能力为目标,抓好安全运维
(四)以资源共享为重点,抓好统计与数据挖掘利用
(五)以企业贯标为抓手,抓好基础管理规范化工作

 


烟草专卖局年度信息化暨统计工作会议资料内容提要:
面向未来编规划:
信息化工作具有自身特殊的规律,统筹规划、系统设计、整体推进是其重要特征。总体规划对于信息化工作十分重要。有没有总体规划、总体规划的水平如何,决定了未来信息化工作的走向和能力,可以说,规划是信息化工作的灵魂,是新一轮信息化工作的起点。国家局和省局都高度重视规划工作,去年编制了省局(公司)“卷烟上水平”总体规划,信息支撑是其中的重要内容。作为“卷烟上水平”总体规划十项保障措施之一,省局(公司)高度重视信息化规划编制工作,经济信息中心多次开展调研、研讨和论证,认真总结新世纪以来信息化工作的经验和教训,分析当前信息化所处现状,研究面向未来的技术架构、数据架构、应用架构和治理架构。为确保规划能够与行业战略相适应、与省局(公司)总体目标相适应,编制工作没有采取整体外包给第三方咨询公司的做法,而是立足自身力量,结合**实际,研究一体化“数字烟草”架构下信息化的发展路径。总体规划体现了科学性、前瞻性、规定性,目标明确、重点突出,业务框架和管理标准配套,应用系统和技术架构清晰。


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