试谈MKXZ的人才激励机制(doc 7页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
试谈MKXZ的人才激励机制内容提要：
主持人：据媒体报道，MKXZ咨询公司与IBM、INTEL等大公司相比，在美国招聘人员的起薪是较低的，但很多优秀的学生往往第一选择要去MKXZ工作。前不久，又出现有关MKXZ人才大量流失的消息，对咨询业而言，人才是最大的财富。MKXZ内部用人制度是怎样规定的？有关人才流失的报道是否意味着它出现了问题？
吴亦兵：我认为没有问题。MKXZ人力管理制度十分独特，比如每年招聘人员的数额一般保持在20～30名。全球各分公司每年可以收到几十或上百封个人简历，这是人选来源之一。最主要的是MKXZ公司每年从美国著名的几所大学录取名列前茅的高才生，同时接受其他学校推荐的优秀学生。MKXZ的人员70％来自具有MBA学历的人选，30％来自具有高级专业职位（法学博士、医学博士等）的人选，除了挑选应聘人员的工作经历和商业背景外，主要看中的是他们解决问题的能力。MKXZ对初选人员要经过六轮面试，面试中通过提出商业案例来考查其实际分析和解决问题的能力和素质。所以，一般局限于象牙塔中、没有实际经验的人获选机会不大。
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