广播电视大学文秘管理与应用写作考试(doc 8页)
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资料简介：
广播电视大学文秘管理与应用写作考试内容提要：
问题综述及相应措施
（一）原材料价格不断不涨，产品内部结算价格调整滞后，要完成年度利润计划指标需尽快调整结算价格。
（二）公司生产产品的主要客户某公司实行“零库存”和“代储代销”管理，结算迟缓，同时客户生产量承包结算，N产品的主要行承包试用，使公司库存持续增长，至6月底，产成品库存达3587万元，占用大量流动资金，加上述原材料涨价因素，资金日益紧张在所难免。为此要列好地加强资金的管理，确保生产经营的有效运行。
（三）业务量承接不足。除实行总承包的N产品项目外，其他项目的业务量都在下降。加工件任务不足，自接维修件较上年大幅下降；FF分公司承接的各项加工件都已基本完工，因此尽快承接市内新成立有公司的制安业务已相当重要。
（四）完善各项规章制度和内部控制制度的建设，管理更上新台阶，继续加强成本管，促进降本增效。
（五）严把产品各道工序控制，切实提高产品质量，并减少废次品损失和返工、返修率，保持产品的稳定性，以优质产品取胜市场。
（六）继续开拓外部市场，扩大销售渠道和力度，加快新产品的开发，逐步向国内、国际同类先进行业看齐。
（七）创新用工和分配制度，采取内培、外聘、外招相结合的灵活方法，不拘一格用人才，扭转目前技术人员青黄不接的书面。
（八）防洪、防盗，并做好防暑降温工作，确保安全生产。
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