电力公司工作会议讲话(doc 9页)
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一、工作思路和主要目标:
二、重点工作
(一)安全管理力求“严、细、实”。
(二)提高生产管理规范化水平。
(三)加强营销基础管理,努力增供扩销。
(四)狠抓农电队伍建设,突出“安全、稳定、发展”三个要务。
(五)努力提高服务水平,优服工作转入常态机制。
(六)夯实基础,提高管理规范化水平。
(七)加强党支部建设,确保职工队伍稳定。
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