绩效管理培训课程(ppt 78页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理培训课程目录：
一、故事思考
二、科龙集团绩效管理
三、困扰中国企业的十大管理难题
四、绩效管理如何为企业带来竞争优势
五、预防性管理
六、绩效大不同
七、王君给我们的启示
八、绩效管理中两个关键位置的角色分工
九、绩效管理的目的
十、绩效管理的好处
十一、绩效管理的四个环节
十二、五项关键决策
十三、绩效管理与绩效评价的关系
十四、对绩效管理功用的形象比喻
十五、绩效管理与薪酬福利的关系
十六、摩托罗拉给绩效管理下的定义
绩效管理培训课程内容提要：
困扰中国企业的十大管理难题：
1、怎样建立有效的绩效考核体系？
2、怎样有效地激励和留住人才？
3、制定合理的员工薪酬体系？
4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力？
5、怎样建立高效灵活的业务流程？
6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？
7、怎样有效管理销售渠道？
8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？
9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？
10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？
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