绩效考评的内容、标准与方法(ppt 66页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效考评的内容、标准与方法目录：
第一节、绩效考评的概述、
一、含义。
二、绩效考评的目的和特点
三、考评程序
四、健全有效考绩制度
第二节、绩效考评的内容及标准
第三节、考评人的选择
第四节、绩效考评的方法
一、分级法
二、考核清单法
三、关键事件法
四、评语法
五、行为对照表法
六、等级鉴定法
七、行为锚定评价法
八、行为观察评价法
九、量表法
十、关键业绩指标（KPI）
第五节、绩效面谈
一、绩效面谈目的
二、绩效面谈的原则
三、绩效面谈步骤
四、主管面谈重点
五、员工绩效的改善
绩效考评的内容、标准与方法内容提要：
绩效评价的目的：
第一，绝大多数员工都愿意了解自己目前的工作成绩，也向知道自己如何才能把工作做好。
第二，绩效评价可以甄别高效和低效员工提供标准，为组织的奖惩系统提供依据，从而确定奖金和晋升机会在员工个人之间的分配。
横向程序：
1 、制定计划。
2、制定绩效考评标准
3、考核结果的分析和评定
4、结果反馈与实施纠正。
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