某证券公司绩效管理体系培训(ppt 75页)

资料简介：

某证券公司绩效管理体系培训目录：
一、绩效管理培训的目的
二、ADXZ绩效管理体系介绍
三、案例分析
四、后期工作安排
附件：绩效管理的若干概念
1、绩效管理循环
2、平衡分数卡
3、绩效指标体系

 

某证券公司绩效管理体系培训内容提要：
传统绩效管理的局限性：
传统的绩效管理重点在于绩效评估，且多重于财务方面的评估。其局限性在于：
只是人事、薪资制度的一部分，并不是一个完整的管理工具，无法向管理层指出改进的方向
仅仅抓住财务指标，容易造成企业的短视
只评估了已经发生的企业活动，没有对未来进行分析指导

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