现代企业岗位描述与岗位说明书(ppt 41页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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现代企业岗位描述与岗位说明书目录：
一、培训目的
二、什么是岗位描述和职位说明书？
三、为什么要进行岗位描述？
四、如何进行岗位描述？
游戏：蜜蜂、蜻蜓、蝴蝶
五、你会写岗位说明书吗？
六、岗位间的分工与合作
游戏：抬杠
现代企业岗位描述与岗位说明书内容提要：
岗位描述：
是对位岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度的准确“拍照”过程。
岗位说明书：
是对岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度作出明确规定的人力资源管理文件。
职位分析员和直接主管的责任：
与职位任职者沟通达成共识，明确岗位权责
直接主管与职位任职者签定职位任职书
主管认真分析下属工作权责，做好不同岗位间协调
按一定周期根据职位说明书制定工作目标
定期根据职位说明书进行述职
组织结构或职位职责发生变化，由直接主管修改，并经人力资源部批准、备案后执行
面谈注意要点：
在面谈时千万不要被某个任职人所引导
始终围绕着工作内容和工作成果“不懈地探问”
始终按“产出-投入”或称“R&I”模式为线路
面谈时不要任职人“由上级领导根据其特有能力所分配的工作内容”所左右；在自己的脑子里始终考虑“岗位名称”、“总体工作目标”和“工作职责”之间的逻辑关系
深入会谈，仔细聆听
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