有效的业绩管理--A Case Study(ppt 19页)
所属分类:绩效考核
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一、为什么要绩效管理?
二、管理流程是什么?
三、如何开展工作?
1.评价标准/ 承上启下
2.奖励和发展联系起来
3.Aspects of infrastructure
4.交流/培训
5.企业文化的一部分
四、从哪里开始?
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