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企业人力资源规划设计与操作手册(ppt 176页)

所属分类:人力资源规划

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资料简介:

企业人力资源规划设计与操作手册目录:
第一章、人力资源规划总揽:凡事预则立
一、人力资源规划概述
二、人力资源规划要实现的目标
三、人力资源规划包含的主要内容
四、人力资源规划设计实施流程
五、人力资源规划关键因素与常见障碍
第二章、人力资源规划前的准备:工作分析与设计
一、工作分析:人力资源规划的基础
二、工作分析具体操作步骤
三、编制工作说明书
四、工作分析典型方法
五、如何进行工作设计
第三章、人力资源规划前的准备:现有人力盘点
一、人力资源盘点概述
二、人力资源盘点实施流程与方法
三、人力资源结构的分析
四、人力资源流动比率分析
第四章、人力资源规划成功的关键:人力供需预测
一、人力资源需求预测概述
二、人力资源需求预测典型方法
三、人力资源供给预测概述
四、人力资源供给预测典型方法
五、人力供需不平衡时的解决方案
第五章、人力资源规划具体编制:操作指南
一、编制人力资源规划的八个步骤
二、编制人力资源规划的注意事项
三、战略性人力资源规划的编制
四、战术性人力资源规划的编制
第六章、人力资源规划具体编制:费用预算
一、人力资源费用预算项目构成
二、编制人力资源费用预算的依据和程序
三、人力资源费用预算的具体编制与执行
四、进行人力资源管理成本核算
第七章、人力资源规划的评价与控制
一、人力资源规划评价与控制的必要性
二、人力资源规划评价与控制的过程
三、人力资源规划评价与控制的内容
四、人力资源规划评价与控制的主要方法
第八章、迈向高端的战略性人力资源规划
一、规划:企业战略与人力资源管理之间的桥梁
二、人力资源规划与核心竞争力
三、人力资源规划员工薪酬
四、人力资源规划与企业文化


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