某公司CFO基于价值的业绩管理(ppt 21页)
所属分类:绩效考核
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一、对21世纪CFO的需求
二、业绩管理的框架
三、ABC公司业绩指标建立的整个过程
四、业绩管理的框架
五、有效的关键业绩指标的特征
六、ABC公司业绩指标建立的整个过程
七、关键关注领域(KRAs)和关键业绩指标(KPIs)
八、关于采购的关键关注领域(KRAs)
九、关键业绩指标的数量
十、关键业绩指标定义的模板
十一、关键业绩指标定义的示例
十二、所建立的关键业绩指标对应的关键关注领域
十三、通过访谈了解各关键业绩指标的有用水平
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