制造事业部总经理职务说明书(doc 6页)

制造事业部总经理职务说明书内容提要：
工作任务：
研究行业状况，分析公司实际，提出制造业务发展战略规划
根据战略规划和公司经营计划，制定事业部经营计划
根据战略规划和经营计划，制定事业部的财务预算
组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制
组织落实经营计划，根据实际情况，及时做出各种决策
严格执行财务预算，根据预算执行情况做出相关决策
组织生产部、工艺及可靠性部、质量部、采购部和仓储部的工作开展
协调制造事业部内部各部门的工作
组织对事业部业务流程的持续优化改进工作
协调事业部与公司其它部门的关系
协调与公司外部单位的关系
加强与供应商的联系，积极探索合作途径，提高业务竞争力

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