人力资源规划与工作岗位分析(ppt 95页)
所属分类:人力资源规划
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一、什么是人力资源规划
二、什么是工作岗位分析
三、岗位规范与工作说明书的区别
四、能力操作:工作岗位分析的程序
五、工作岗位需要设计吗?
六、工作岗位设计的基本原则
七、岗位设计改进
八、什么是企业定员
九、企业定员管理的作用
十、企业定员的原则
十一、什么是定员标准
十二、制度规划
十三、制度规范的类型
十四、企业人力资源管理制度体系
十五、人力资源管理制度规划的原则
十六、审核人工成本预算的方法
十七、人力资源费用支出的控制
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