企业永续经营新指标之平衡记分卡(ppt 60页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
企业永续经营新指标之平衡记分卡目录：
一、什么是平衡计分卡
二、模式转换－新的营运环境
三、什么是衡量
四、经济附加值(EVA)
五、平衡记分卡的演变
六、战略规划的重要性
七、公司的宗旨
八、战略选择
九、BSC-衡量企业绩效的驱动力
十、战略与员工日常行动的鸿沟
十一、平衡记分卡应该把员工行动与公司的目标挂钩
十二、衡量的目的
十三、平衡计分卡
十四、衡量绩效的目的
十五、BSC-管理系统的核心
十六、平衡计分卡和企业经营战略
十七、平衡记分卡的四个层面
十八、如何实施平衡计分卡
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