绩效管理培训课程(ppt 68页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效管理培训课程目录：
一、现代人力资源管理的里程碑
二、来自企业和企业领导的困惑:
三、何谓绩效管理
四、管理者的绩效
五、绩效管理就是管理者和员工双方
六、绩效考核在绩效管理中的地位与作用
七、绩效管理的任务
八、绩效考核与传统人事考核的区别
九、绩效考核的误区
十、绩效考核中的角色
十一、绩效管理的目标
十二、管理者与绩效管理--活动领域
十三、管理者与绩效管理--绩效领域
十四、管理者与绩效管理--职业领域
十五、考核的方法与内容
十六、绩效计划阶段
十七、如何设计绩效考核指标
十八、如何分解绩效考核指标
十九、组织结构分解法
二十、业务流程分解法
二十一、有效的绩效辅导
二十二、绩效考核与反馈阶段
二十三、强化和保证辅导效果的方法
二十四、如何设立绩效改进点
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